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活化市调 共振营销竞争力

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【OKSALES专稿】市场营销就是通过满足消费者的需求而求得企业生存和发展的双赢行为,而扩大消费者的需求是市场营销的最重要工作之一。在此进行市场调研是了解消费者的需求、消费者的购买行为等就成为了市场营销的基础工作。大家谈营销总是大谈4P、4C、4R甚至4S等高深理论,而将最初的市场调研作为了一个基础的工具,作为营销决策的依据。岂不知,

【案例】A巴氏奶生产企业在省内区域为强势品牌,总体市场占有率一度超过80%,多年良好的市场培育使该省的巴氏奶消费总量居全国前矛。巨大的市场份额被一国内比较大的奶业寡头看中,在不能通过洽谈予以并购的情况下在其家门口投入巨资建立了生产基地,超过A规模2倍之余,大有将其对消费者的多年教育成果进行中心开花一举拿下之势。对此A企业忧心忡忡,茫然无序,不知道如何以应对。这种情况其实也是国内行业寡头进行局部竞争的典型模式,如啤酒几巨头对地方啤酒的疯狂收购以夺取地方市场的占领,不同意则建立基地将你淹没在其资本浪潮中;奶业也是如此,上面的情况就是这样。对于这样的情况,有部分地方强势企业和寡头进行联合,最终倒在行业寡头的石榴裙下而被淹没;有部分做出在外围进行建点以显示扩张之势,耀人以最好的防守就是进攻的宏图大志而拒敌于千里之外;当然也有部分企业麻木不仁静待死亡。但不管如何,要想不被洪水淹没而成为中流砥柱,首先是需要将基石打牢方不怕风吹浪打,这需要企业管理者要从营销渠道等方面打好基础,以建立市场进入壁垒,从而确保自己的市场不被快速的蚕食。下面是A 企业活化应用市场调研予以提升营销竞争力的案例过程:


 

 
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