糖酒会作为消费品行业的一次盛会，成为企业拓展市场格局、争取经销商资源的一个大舞台，伴随着中国招商营销的迅速升温，糖酒会招商成为营销领域关注的焦点，但在竞争日益激烈、模式日趋同质的大环境下，浮躁的心态、短视的理念使基于信任合作的招商价值链步入困境，会议规模越来越大，投入资金越来越多，签约的、适合的经销商越来越少，企业为投入产出比例的严重失调而郁闷，经销商为苦苦寻觅中意的产品而困惑，真金白银如何才能换来实效的招商效果？糖酒会如何延续其神奇魅力？　

　　糖酒会招商为何变成“烧钱会”？

　　招商，从最早的保健品、药品，已经迅速延伸到食品、酒水、地产、工业品等诸多领域，成为中国最具特色的资源整合手段，其最大的价值在于快速的建设、优化、提升渠道网络并启动市场，但其发展仍处在初级阶段。

　　目前糖酒会同样多以“暴力招商”为主，浮躁、短视的心态与理念使厂家更看重短暂的眼前利益与虚的舞台表演，花大钱来通过糖酒会造大势、出奇招来冲击、鼓动经销商，但同质的招商策略、招商工具已经很难再出现前几年的神奇效果；经历过残酷经验教训与行业媒体的招商抨击使经销商越来越理性，双方基于信任的合作价值链遭到重创，招商在偏离价值轨迹中步入困局，不招伤心，招了痛心；糖酒会招商的“鸡肋”角色必须在升级中改变，让糖酒会真正成为行业发展的一大看点、厂商互动结盟的平台。　　

　　在反思中寻找理性回归与升级！

　　招商作为营销系统中重要一环，应基于企业整体渠道策略、销售区域、资源支持等方面进行有效招商战术的分解，目前很多借助糖酒会的招商仍然存在大而全的心态，企图单点突破，一口吃下天、全面开花，与经销商都为闪电式恋爱结婚，缺乏对区域市场与经销商的了解掌控，往往带来的是市场启动不利、市场迅速死掉或面临二次重新启动，为糖酒会市场招商埋下致命隐患。

　　笔者认为糖酒会作为行业领域的震撼性盛会，作为企业充分展示品牌形象、产品亮点、与经销

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