网络创业成功之路 – 让商业计划书去见鬼吧。

前言：N年前caoz写了若干篇“网络成功之路”的垃圾文章，可能有些老朋友还记得，没错，是垃圾。任何时候，caoz回过头来看以前写的东西，都有一种不忍卒读的感觉，总是再想，当初竟然是如此的浅薄和无知。不过浅薄也罢，无知也罢，每次caoz提笔为文的时候，依然是豪情不减，张扬如故。因为caoz很自信，30岁的caoz，依然能自己思考，依然能突破流俗，依然能不受陈规的束缚，至于是不是浅薄和无知，那到是次要的。

本文所提到的创业思考，不仅仅针对个人及创业性小公司。也可以作为大型商业网络公司二次创业，业务拓展及转型的思考。

1：反思互联网的成败史

回过头来当年网络创业经营的历史，我们发现了一些有意思的现象，很多现在看起来非常辉煌的“创业精英”们，他们的创业路线，往往是曲折难料的，能够一上来创业依始就精确定位其成功模式的，反而很少很少。

马化腾忍受了好几年“垃圾流量”的怀疑和嘲讽，终于推出了客户端广告条，解决了公司的吃饭问题，但是这还不算完，短信风暴的到来，让腾讯飞一样的发展起来了，而短信这个东西，在腾讯创始的时候，是无人想象的。

丁磊做邮局的时候，思维还非常简单。社区做的也很牛B，不过这也没有让他获得什么利益，盲目的门户化策略险些让公司被nasdaq踢出去，结果硬是靠短信翻身，靠游戏突破，这也是他创业之初所意料不到的。

盛大最开始是个游戏社区，做传奇代理的时候还被中华网当作是愚蠢的行为，结果中华网自己失去了最好的脱困时机，眼睁睁看到陈天桥自己扶摇直上。

李彦宏创业初期还停留在“技术平台提供商”的思路上，结果受到了Google的鼓舞，甩开门户闹革命，百度从此脱胎换骨。

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