麦卡弗里指出，营销预算在收入中只占极小一部分。她只愿意承认该比例“不到5%”，但她从容不迫的态度表明，实际比例或许更小。

“我们不需要。”她解释说。她表示，其它公司用于广告宣传的经费，Google却直接投入研究和技术开发。“我们完全把重点放在产品上，”麦卡弗里说。

但Google并非总是全然反对广告支出。“我们(在1999年)给很多广告公司打过电话，但没有一家回复我们，”麦卡弗里说。当时那些公司都忙于应付一大批其它网络公司，目前它们已基本上倒闭，若非如此，它们或许已依靠Google这台惊人的生财机赚了钱。当然，Google的命运或许也会截然不同。

事实上，Google依靠了自己的资源。公司通过人们的口头传播就发展起来了：它的名声从学术界传到懂技术的用户，再到互联网记者的口中，直至更广阔的世界各地。当麦卡弗里1999年加入Google时，公司交给她厚厚一叠媒体报道剪报。虽然公司没有公关预算，但记者们已开始使用Google进行调查研究，然后写文章夸赞这一技术，于是为该网站积聚了更多用户。

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